在快节奏的企业办公环境中,如何高效管理团队目标并推动项目落地成为关键挑战。tita okr目标管理软件正是为解决这一问题而生,它通过科学的PDCA+OKR管理模式,帮助企业将战略目标拆解为可执行计划。这款工具不仅能清晰展示目标地图和四象限看板,还能实现跨部门项目协同,让工作进度变得可视化。从目标制定到绩效考核,形成完整的管理闭环,特别适合需要提升执行力的团队,感兴趣的朋友可以来谷普下载体验。
这款软件将目标管理、项目推进和绩效考核三大核心功能深度融合,通过战略目标拆解功能,支持企业将年度目标逐级落实到部门和个人。特有的信心指数功能可实时评估关键成果完成概率,结合甘特图和多维报表,让管理者随时掌握项目健康度。
1、考核管理:支持自定义考核周期,自动关联工作任务完成数据,避免人为评价偏差
2、OKR目标:通过目标地图实现上下级目标对齐,关键成果支持实时进度更新
3、计划任务:智能提醒任务变动,支持将长期任务拆解为可执行的日周计划
4、项目协同:里程碑预警功能可提前发现风险,看板视图让跨部门协作更透明
1、目标OKR管理
可视化呈现目标关联关系
四象限工作法区分任务优先级
支持目标与上级战略对齐
关键成果支持信心值调整
2、计划与总结
灵活设置日周月季计划模板
任务支持设置审批流程
循环任务可设置自动提醒
任务评价支持打赏功能
自动汇总生成工作报告
3、项目管理
里程碑节点自动预警
甘特图展示任务依赖关系
多维看板支持自定义筛选
项目报表支持导出分析
4、激励体系
任务完成可发放电子奖章
支持对接微信红包奖励
评分系统记录员工贡献值
1、挑战性目标设置功能,激发团队突破舒适区
2、智能计划排期工具,确保执行不偏离方向
3、自动生成复盘报告,持续优化工作流程
厂商:森云(天津)科技有限公司
包名:com.senyun.titaokrmobile
MD5:6928C4D1F2B414DF72D64D4AC4FC117A
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